10月18日上午，集團公司召開第四季度工作部署會。本次會議由董事長蒙偉新主持，集團黨委班子及集團公司執行崗以上干部職工參加會議。

會議伊始，集團黨委專職副書記嚴媛，集團副總經理周佐明、韋艷，分別就各自分管領域的工作進行詳細部署，主要結合當前經濟形勢和集團實際情況，明確了第四季度的工作重點、目標及具體措施，從公司經營業務、園區基礎設施建設、服務園區企業到集團內部管理和年度績效考核等各方面，各項部署都力求精準到位，以確保集團各項工作能夠有序、高效地推進。

隨后，偉新董事長進行總結發言。他強調，各部門各子公司要全面盤點梳理年度重點任務，區分輕重緩急、分清主次，實行清單化管理，統籌調度落實，確保全面完成年度經營指標。一是要梳理短板弱項，沖刺目標任務。要理思路、謀長遠，系統研判形勢任務，準確把握思路目標，厘清核心價值，找準自身定位，找準平衡點，精準靶向發力，聚焦重點，集中火力，對一些難啃的“硬骨頭”和短板問題加大攻勢，想出思路“破題”、拿出措施“破局”，盡最大努力、挖最大潛力、爭最好結果。二是要突出能力提升，激發內生動力。要善于運用六種思維解決工作問題，提高抗壓能力，樹立解放思想的緊迫感，從過去的成績、已有的經驗中解放出來，從固有模式的條條框框中解放出來，打破傳統思維的束縛，大膽探索、敢為人先，營造敢闖敢試的干事創業氛圍。三是要改進工作作風，強化責任擔當。工作效率要提升，團隊協作要加強，工作執行要到位。圍繞集團目標任務，充分發揮主觀能動性，主動站在集團建設的大局下思考問題，明確工作目標和方向，制定可行的計劃和措施，統籌完善工作流程、梳理關鍵節點、分流具體任務、形成閉合回路。四是要嚴明紀律要求，筑牢思想防線。既要干成事，又要不出事，對組織，要表里如一。無論做什么工作，都必須始終把紀律和規矩挺在前面。對法紀，要心存敬畏，以案為鑒，強化道德高線標準和法紀底線思維，保持健康積極的工作方式和生活方式。

此次會議不僅為集團公司第四季度的工作指明了方向，也為全體員工注入了新的動力。相信在全體職工的共同努力下，集團公司將取得更加輝煌的成就。