3月25日上午，集團公司董事長蒙偉新主持召開集團公司項目建設專題會，安排部署重大基礎設施建設項目推進工作。

會上，蒙偉新傳達了管委會項目建設專題會會議精神，并帶領相關部門及子公司認真梳理梧州臨港經濟區二十個重大基礎設施項目進展情況，并針對存在問題逐一提出解決辦法，部署安排下一步工作計劃。

蒙偉新強調，集團公司要堅定貫徹落實黨工委、管委會關于項目建設的決策部署，緊緊圍繞管委會“六大工程”任務及“千億園區”工作方案開展具體工作，在統籌兼顧的同時要突出重點、抓住關鍵，堅持把基礎設施建設作為集團公司的頭等大事，切實推動二十個重大項目盡快完成建設。

蒙偉新要求，各相關部門、項目業主要狠抓項目建設的實際行動和項目建設的實際成果，高標準、高質量、高效率推進項目建設。一是要統一思想、提高認識。充分認識到基礎設施項目對園區開發建設的重要意義，切實增強使命感、責任感和緊迫感，扎實做好項目建設各個環節工作，為產業項目落地提供保障，助力千億園區建設。二是要明確職責、落實任務。聚焦關鍵任務節點和建設目標，畫好“施工圖”、定好“時間表”，管理“清單化”，倒排工期、掛圖作戰，分層次、分階段、有步驟、有重點地推進各項目標任務。三是要加強溝通、及時反饋。認真貫徹落實重大事項請示報告制度，深化與上級部門的溝通街接，及時匯報問題，講究方式方法，提高工作效能。四是要勇于擔當、攻堅克難。對于難點、堵點問題，要積極主動作為，解放思想、提前謀劃、充實細節，制定詳實具體的方案，高效化解瓶頸制約。五是要嚴格把關、提高質效。壓緊壓實管理部門和項目業主責任，把嚴質量關與安全關，強化底線思維，按質按量完成任務，建設優質、高效、安全的項目。六是要加強組織、遵守紀律。講究國企合規性，強化紀律意識、規矩意識，始終與施工單位保持清而親的關系，守住“底線”，不碰“紅線”。

集團黨委班子，黨政綜合部中層領導，總工室、建設管理部、東潤公司、臨港開發公司全體職工參加了會議。